Skip to main content

ျမန္မာ့ခရီးသြားလုပ္ငန္း ဖြံ႕ၿဖိဳးတိုးတက္ရန္အတြက္ လူထုအေျချပဳခရီးသြား လုပ္ငန္း၏အခန္းက႑

နိဒါန္း

၁။    ခရီးသြားလုပ္ငန္းသည္ ႏိုင္ငံတစ္ႏိုင္ငံ၏ႏိုင္ငံျခားဝင္ေငြရရွိသည့္ အဓိကလုပ္ငန္းတစ္ခု ျဖစ္ေသာေၾကာင့္ ႏိုင္ငံဖြံ႕ၿဖိဳးတိုးတက္ရန္ႏွင့္ တိုင္းျပည္ဝင္ေငြရရွိရန္ ကမၻာ့လွည့္ခရီးသြားလုပ္ငန္းကို နည္းလမ္းအမ်ိဳးမ်ိဳးျဖင့္ ကမၻာ့တစ္ဝန္းတြင္ ျမႇင့္တင္လ်က္ရွိပါသည္။ ထို႔အျပင္ ခရီးသြားလုပ္ငန္းသည္ စီးပြားေရးဖြံ႕ၿဖိဳးတိုးတက္ေရး၊ ေဒသအလိုက္အလုပ္အကိုင္အခြင့္အလမ္းမ်ား ဖန္တီးေပးေရးႏွင့္ဆင္းရဲမႈ ေလၽွာ႔ခ်ေရးတို႔အတြက္ အေရးပါသည့္ လုပ္ငန္းတစ္ခုျဖစ္ေသာေၾကာင့္ ခရီးသြားလုပ္ငန္း၏ အခန္းက႑ႏွင့္ အက်ိဳးသက္ေရာက္မႈမ်ားမွာ တိုင္းျပည္၏စီးပြားေရးဖြံ႕ၿဖိဳးတိုးတက္မႈ ႏွင့္ ဆင္းရဲမြဲေတမႈေလၽွာ႔ခ်ေရး ေဆာင္႐ြက္ခ်က္မ်ားအေပၚ အက်ိဳးမ်ားစြာ သက္ေရာက္မႈ ရွိႏိုင္မည္ ျဖစ္ပါသည္။ ျမန္မာႏိုင္ငံတြင္ တိုင္းရင္းသား႐ိုးရာဓေလ့ထုံးစံမ်ား၊ ေရွးေဟာင္းယဥ္ေက်းမႈ အေမြ အႏွစ္မ်ား၊ သဘာဝအရင္းအျမစ္မ်ားစသည္ျဖင့္ ခရီးသြားဖြံ႕ၿဖိဳးတိုးတက္ေစရန္ အရင္းအျမစ္မ်ားစြာ ရွိေသာ္လည္း အာဆီယံေဒသရွိအိမ္နီးခ်င္းႏိုင္ငံမ်ားႏွင့္ယွဥ္လၽွင္ ခရီးသြားလုပ္ငန္းဖြံ႕ၿဖိဳးတိုးတက္ မႈအားနည္းေနသည္ကို ေတြ႕ရပါသည္။ ထို႔အျပင္ ျမန္မာႏိုင္ငံ၏ ရခိုင္ေဒသပဋိပကၡေၾကာင့္ ဥေရာပခရီးသြားဝင္ေရာက္မႈသည္ က်ဆင္းလာခဲ့ပါသည္။ အစိုးရသည္ ခရီးသြားက႑အေျပာင္းအလဲအျဖစ္ တ႐ုတ္၊ ဂ်ပန္ႏွင့္ကိုရီးယားႏိုင္ငံတြင္ ေစ်းကြက္သစ္မ်ားကို ေဖာ္ေဆာင္ခဲ့သည့္အျပင္ လူထုအေျချပဳ ခရီးသြားေဒသသစ္ မ်ားကိုလည္း ေဖာ္ေဆာင္လ်က္ရွိပါသည္။ 

ေနာက္ခံသမိုင္း

၂။  လူထုအေျချပဳခရီးသြားလုပ္ငန္း (Community Based Tourism-CBT) ဆိုသည္မွာ လူမႈအသိုက္အဝန္းတစ္ရပ္အတြင္း ေနထိုင္ၾကသည့္ေဒသခံတို႔ကိုယ္တိုင္ ယင္းတို႔၏လူမႈအသိုက္ အဝန္းသို႔ ညအိပ္ညေနလာေရာက္လည္ပတ္ရန္ ခရီးသြားဧည့္သည္တို႔ကိုဖိတ္ေခၚသည့္ ခရီးသြား လုပ္ငန္းအမ်ိဳးအစားတစ္ခုျဖစ္ပါသည္။  ေဒသတြင္းအက်ိဳးအျမတ္ပိုမိုရရွိေရးအတြက္ ေဒသခံမ်ားကိုယ္တိုင္စီမံခန္႔ခြဲၿပီး အက်ိဳးအျမတ္အမ်ားစုကို ေဒသခံျပည္သူမ်ားသာရရွိေစႏိုင္သည့္ ေဒသခံမ်ား ပိုင္ဆိုင္သည့္ခရီးသြားလုပ္ငန္းျဖစ္ပါသည္။ ေဒသတြင္းဘက္စုံဖြံ႕ၿဖိဳးတိုးတက္ေရးအတြက္ ရည္႐ြယ္ ၍ ေဒသ၏ စီးပြားေရး၊ လူမႈေရး၊ ယဥ္ေက်းမႈ၊ ပတ္ဝန္းက်င္ထိန္းသိမ္းေရးတို႔ကို ထည့္သြင္း ေဆာင္႐ြက္သည့္လုပ္ငန္းတစ္ခုလည္း ျဖစ္ပါသည္။ 

၃။    ယခုအခါ ကမၻာ့လွည့္ခရီးသြားမ်ားသည္ ေဒသခံမ်ား၏ေန႔စဥ္လူမႈဘဝမ်ားႏွင့္ သဘာဝ ပတ္ဝန္းက်င္ကို ပိုမိုေလ့လာလိုၾကပါသည္။ ေခတ္မီဖြံ႕ၿဖိဳးတိုးတက္မႈမ်ားႏွင့္ အလွမ္းကြာေဝးသည့္ ေက်းလက္ေဒသခံတို႔အၾကား အေကာင္းဆုံးေပါင္းကူးဆက္သြယ္ေပးႏိုင္သည္မွာ လူထုအေျချပဳ ခရီးသြားလုပ္ငန္းပင္ျဖစ္ပါသည္။ လူထုအဆင့္တြင္စီမံခန္႔ခြဲၿပီး ပူးေပါင္းေဆာင္႐ြက္မႈမ်ားျပဳလုပ္၍ လူထုအတြက္ေရရွည္တည္တံ့ေသာ အသက္ေမြး ဝမ္းေက်ာင္းလုပ္ငန္းတစ္ခု အျဖစ္လည္းေကာင္း၊ သဘာဝႏွင့္ယဥ္ေက်းမႈဆိုင္ရာအေမြအႏွစ္၊ လူမႈယဥ္ေက်းမႈဓေလ့မ်ားကို ကာကြယ္ေစာင့္ေရွာက္ျခင္း အျဖစ္လည္းေကာင္း လူထု၏ေကာင္းက်ိဳးကို ေရွး႐ႈေဆာင္႐ြက္ျခင္းျဖစ္ပါသည္။ ေအာင္ျမင္ေသာ လူထုအေျချပဳခရီးသြားလုပ္ငန္းစီမံကိန္းမ်ားသည္ ေဒသခံလူမႈအသိုက္အဝန္းႏွင့္ ခရီးသြားလုပ္ငန္းကၽြမ္းက်င္သူမ်ား အတူတကြပူးေပါင္းေဆာင္႐ြက္မႈမွ ထြက္ေပၚလာသည့္ ရလဒ္ျဖစ္ပါသည္။

၄။ လူထုအေျချပဳခရီးသြားလုပ္ငန္းသည္ ျမန္မာႏိုင္ငံတြင္ လူသိမ်ားသည့္လုပ္ငန္းမဟုတ္ဘဲ ျပည္သူအမ်ားစုအတြက္ အစိမ္းသက္သက္သာရွိေနပါေသးသည္။ ျမန္မာႏိုင္ငံ၏ပထမဦးဆုံး လူထု အေျချပဳခရီးသြား လုပ္ငန္းစီမံကိန္းမ်ားကို ခ်င္းျပည္နယ္တြင္ စတင္အေကာင္အထည္ေဖာ္ရန္ ၂၀၁၆ ခုႏွစ္၊ ႏွစ္လယ္ပိုင္းအတြင္း Forever Top Travel and Tours ကုမၸဏီမွ စတင္ေဆာင္႐ြက္ရန္ ခ်င္းျပည္နယ္၊ နတ္မေတာင္အမ်ိဳးသား ဥယ်ာဥ္အနီးရွိ ေဆာ္ေလာင္းေက်း႐ြာကို ေ႐ြးခ်ယ္ခဲ့ၿပီး Action Aid Myanmar အဖြဲ႕မွ လမ္းၫႊန္အႀကံျပဳခဲ့ပါသည္။ ဖြင့္ပြဲအခမ္းအနားကို ခ်င္းျပည္နယ္၊ ကန္ပက္လက္ၿမိဳ႕နယ္ ေဆာ္ေယာင္းေက်း႐ြာတြင္ ၂၀၁၇ ခုႏွစ္၊ ဇန္နဝါရီလ ၃ ရက္ေန႔တြင္ က်င္းပ ခဲ့ပါသည္။  
က်င့္သုံးလ်က္ရွိေသာဥပေဒ၊ အမိန္႔ႏွင့္ၫႊန္ၾကားခ်က္မ်ား

၅။    ခရီးသြားလုပ္ငန္းႏွင့္စပ္လ်ဥ္း၍ လက္ရွိက်င့္သုံးလ်က္ရွိေသာ ဟိုတယ္ႏွင့္ခရီးသြားလာေရး ဥပေဒ၊ ၁၉၉၃ ခုႏွစ္သည္ ေခတ္ကာလႏွင့္ကိုက္ညီမႈအားနည္းျခင္းေၾကာင့္ ယခုအခါ၎ဥပေဒကို အသစ္ျပ႒ာန္းႏိုင္ေရး ေဆာင္႐ြက္လ်က္ရွိပါသည္။

၆။    သဘာဝပတ္ဝန္းက်င္၊ ေဒသခံျပည္သူမ်ား၏ လူမႈစီးပြားဘဝ၊ ႐ိုးရာယဥ္ေက်းမႈဓေလ့ ထုံးထမ္းအစဥ္အလာမ်ား၊ ယဥ္ေက်းမႈအေမြအႏွစ္မ်ားကို ထိခိုက္မႈမရွိေစရန္ႏွင့္ ႀကိဳတင္ ကာကြယ္ႏိုင္ရန္ ခရီးသြားလုပ္ငန္းတြင္ ပါဝင္ဆက္ႏြယ္သူမ်ားအားလုံး ႀကိဳတင္ေလ့လာသိရွိႏိုင္ရန္ ၂၀၁၂ ခုႏွစ္တြင္ ခရီးသြားမ်ားသိရွိလိုက္နာရမည့္ ေဆာင္ရန္/ေရွာင္ရန္အခ်က္မ်ားကို လည္းေကာင္း၊ ၂၀၁၃ ခုႏွစ္တြင္ တာဝန္သိခရီးသြားမူဝါဒ (Responsible Tourism Policy) ႏွင့္ လူထုပူးေပါင္းပါဝင္ေသာ ခရီးသြားလုပ္ငန္း (Community Involvement In Tourism) ကိုလည္းေကာင္း၊ ျမန္မာႏိုင္ငံ ခရီးသြားလုပ္ငန္းတိုးတက္ေစရန္အတြက္ ျမန္မာ့ခရီးသြားလုပ္ငန္း လူ႕စြမ္းအားအရင္းအျမစ္ ဖြံ႕ၿဖိဳးတိုးတက္ေရး မဟာဗ်ဴဟာကိုလည္းေကာင္း၊ အာဆီယံခရီးသြား လုပ္ငန္းမဟာဗ်ဴဟာအစီအစဥ္ (၂၀၁၆-၂၀၂၅) ကိုလည္းေကာင္း၊ သဘာဝအေျခခံခရီးသြား မူဝါဒႏွင့္ စီမံခန္႔ခြဲမႈမဟာဗ်ဴဟာ ၂၀၁၅-၂၀၂၅ (Ecotourism Policy and Management Strategy for Protected Areas) ကို ၂၀၁၅ ခုႏွစ္တြင္လည္းေကာင္း အသီးသီးထုတ္ျပန္ခဲ့ ပါသည္။

၇။    ထို႔အျပင္ ျပည္ပခရီးစဥ္ဆိုင္ရာ စည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္းမ်ား၊ ဟိုတယ္လုပ္ငန္းႏွင့္ တည္းခို ခန္းလုပ္ငန္း လိုင္စင္ဆိုင္ရာအမိန္႔၊ ခရီးသည္ပို႔ေဆာင္ေရးလုပ္ငန္းဆိုင္ရာအမိန္႔၊ ခရီးလွည့္လည္ ေရးလုပ္ငန္းလိုင္စင္ဆိုင္ရာအမိန္႔၊ ျမန္မာႏိုင္ငံခရီးသြားလာေရးဥပေဒဆိုင္ရာ လုပ္ထုံးလုပ္နည္း မ်ားႏွင့္အညီ ခရီးသြားလုပ္ငန္းကို ေဆာင္႐ြက္လ်က္ရွိပါသည္။

လူထုအေျချပဳခရီးသြားလုပ္ငန္း၏အေျခခံအခ်က္မ်ား

၈။    လူထုအေျချပဳခရီးသြားလုပ္ငန္းကိုေဆာင္႐ြက္ရာတြင္ အေျခခံအခ်က္ ၁၀ ခ်က္ရွိပါသည္။ ယင္းတို႔မွာ -
(က)    လူထု၏ခရီးသြားဝန္ေဆာင္မႈလုပ္ငန္းပိုင္ဆိုင္မႈကို ပြင္းလင္းျမင္သာစြာ စီမံခန္႔ခြဲ၍ လူထုအား ပါဝင္ပတ္သက္ေစေသာနည္းလမ္းျဖင့္ ပံ့ပိုးအားေပးႏိုင္ရမည္။
(ခ)    သက္ဆိုင္ရာပူးေပါင္းေဆာင္႐ြက္ႏိုင္သူမ်ားႏွင့္ လုပ္ငန္းေဖာ္အျဖစ္ တရားဝင္ အသိအမွတ္ျပဳမႈကို တည္ေထာင္ႏိုင္ရမည္။
    (ဂ)    သက္ဆိုင္ရာအာဏာပိုင္မ်ားထံမွ တရားဝင္အသိအမွတ္ျပဳမႈကို ရႏိုင္ရမည္။
(ဃ)    ေဒသခံလူထု၏လူမႈဘဝျဖစ္ထြန္းမႈကိုတိုးတက္ေစၿပီး လူသားသိကၡာကိုထိန္းသိမ္း ေပးႏိုင္ရမည္။
(င)    တရားမၽွတၿပီး ပြင့္လင္းျမင္သာမႈရွိသည့္ အက်ိဳးအျမတ္ခြဲေဝေပးေသာစနစ္ကို ထည့္သြင္းေဆာင္႐ြက္ႏိုင္ရမည္။
(စ)    ေဒသတြင္းႏွင့္ရပ္႐ြာတြင္းစီးပြားေရးအေျခအေနကို ကူးလူးဆက္သြယ္ႏိုင္သည္ထိ အားေပးႏိုင္ရမည္။
(ဆ)    ေဒသခံတို႔၏ယဥ္ေက်းမႈႏွင့္ ဓေလ့ထုံးထမ္းတို႔ကို ေလးစားႏိုင္ရမည္။
(ဇ)    သဘာဝအရင္းအျမစ္မ်ား ထိန္းသိမ္းေစာင့္ေရွာက္ေရးအတြက္ တြန္းအားေပးႏိုင္ ရမည္။
(ဈ)    အိမ္ရွင္ႏွင့္ဧည့္သည္အၾကား အဓိပၸါယ္ရွိေသာ အျပန္အလွန္ဆက္ဆံေရးေကာင္းကို အားျဖည့္ေပးျခင္းျဖင့္ ဧည့္သည္၏ခရီးအေတြ႕အႀကဳံအား တန္ဖိုးျမႇင့္တင္ေပးႏိုင္ရ မည္။
(ည)     လူထုကိုယ္တိုင္ေငြေၾကးရန္ပုံေငြျဖင့္ လုံေလာက္လည္ပတ္ႏိုင္သည္အထိ ရည္ေမၽွာ္ လုပ္ကိုင္ရမည္။ 

လူထုအေျချပဳခရီးသြားလုပ္ငန္းမွ ရရွိႏိုင္သည့္အက်ိဳးေက်းဇူးမ်ား

၉။    လူထုအေျချပဳခရီးသြားလုပ္ငန္းကို ေဆာင္႐ြက္ျခင္းျဖင့္ အက်ိဳးေက်းဇူးမ်ားစြာ ရရွိႏိုင္ပါ သည္။ ခရီးသြားဧည့္သည္မ်ားကို လာေရာက္လည္ပတ္ေစျခင္းျဖင့္ ေဒသခံတို႔အတြက္ အလုပ္အကိုင္ အခြင့္အလမ္းမ်ား ေဖာ္ေဆာင္ေပးျခင္း၊ ဝင္ေငြမ်ားရရွိႏိုင္ျခင္း၊ ခရီးသြားလုပ္ငန္းမွတစ္ဆင့္ ယဥ္ေက်းမႈအေမြအႏွစ္ဆိုင္ရာ လူမႈတန္ဖိုးႏွင့္ စီးပြားေရးတန္ဖိုးတို႔ကို သတိျပဳမိလာေစျခင္း၊  အေမြ အႏွစ္အရင္းအျမစ္မ်ားကို ထိန္းသိမ္းေစာင့္ေရွာက္ျခင္း၏အေရးပါပုံကို သိျမင္လာျခင္း၊ ခရီးသြား ဧည့္သည္မ်ားအေနျဖင့္ လူမႈအသိုက္အဝန္းတည္ရွိရာအရပ္ေဒသႏွင့္ ေတာေတာင္ေရေျမသဘာဝ တို႔ကို ရွာေဖြေလ့လာႏိုင္ျခင္း၊ ပတ္ဝန္းက်င္ထိန္းသိမ္းေစာင့္ေရွာက္ေရးစီမံကိန္းမ်ား ဖြံ႕ၿဖိဳးတိုးတက္ ေစျခင္း၊ ခရီးသြားဧည့္သည္ႏွင့္ ေဒသခံတို႔အၾကား ယဥ္ေက်းမႈဖလွယ္ႏိုင္သည့္ အခြင့္အလမ္းမ်ား ကို ရရွိေစျခင္းစသည္တို႔ ျဖစ္ပါသည္။ ထို႔အျပင္ ခရီးသြားလုပ္ငန္း၏ အားနည္းခ်က္၊ အားသာခ်က္ မ်ားကို သိရွိနားလည္လာၿပီး ေရရွည္တည္တံ့ေသာလုပ္ငန္းတစ္ရပ္အျဖစ္ လည္ပတ္ႏိုင္ေရးအတြက္ လိုအပ္ေသာကၽြမ္းက်င္မႈမ်ားကိုလည္း ေလ့လာသင္ယူႏိုင္မည္ ျဖစ္ပါသည္။

၁၀။  တိုင္းေဒသႀကီးႏွင့္ျပည္နယ္အသီးသီးရွိ ေအးခ်မ္းေသာအရပ္ေဒသမ်ားတြင္ လူထုအေျချပဳ ခရီးသြားလုပ္ငန္းကို ေဖာ္ေဆာင္ေပးျခင္းအားျဖင့္ ျပည္သူတို႔၏စိတ္ပိုင္းဆိုင္ရာ၊ ႐ုပ္ပိုင္းဆိုင္ရာမ်ား ဖြံ႕ၿဖိဳးတိုးတက္ေစသည့္ အျပင္ လူေနမႈအဆင့္အတန္း၊ အေတြးအေခၚမ်ားပါ တိုးတက္ေျပာင္းလဲေစပါသည္။ ထို႔ေၾကာင့္ လူထုအေျချပဳခရီးသြားလုပ္ငန္းသည္ ႏိုင္ငံေတာ္အတြက္ ေအးခ်မ္းမႈ၊ တည္ၿငိမ္မႈ၊ စည္းလုံးညီၫြတ္မႈကိုလည္း တစ္ဖက္တစ္လွမ္းမွ အေထာက္အကူျပဳေစမည္ ျဖစ္ပါသည္။

အစိုးရ၏ေဆာင္႐ြက္ခ်က္မ်ား

၁၁။    ခရီးသြားလုပ္ငန္းဖြံ႕ၿဖိဳးတိုးတက္ရန္ရည္႐ြယ္၍ ဒုတိယသမၼတ ဦးဟင္နရီဗန္ထီးယူ ဦးေဆာင္ ေသာ အမ်ိဳးသားခရီးသြားလုပ္ငန္းဖြံ႕ၿဖိဳးတိုးတက္ေရးဗဟိုေကာ္မတီကို ၂၆-၄-၂၀၁၇ ရက္ေန႔တြင္ ဖြဲ႕စည္းခဲ့ပါသည္။ ဟိုတယ္ႏွင့္ခရီးသြားလာေရးဝန္ႀကီးဌာန၏မူဝါဒ ၆ ရပ္ျဖင့္ လက္ေတြ႕အေကာင္ အထည္ေဖာ္ေဆာင္႐ြက္လ်က္ရွိၿပီး အဆင္ေျပလြယ္ကူေခ်ာေမြ႕ေစေရးအတြက္ ဆက္စပ္ဝန္ႀကီး ဌာနမ်ားျဖစ္သည့္ ႏိုင္ငံျခားေရးဝန္ႀကီးဌာန၊ ျပည္ထဲေရးဝန္ႀကီးဌာန၊ သာသနာေရးဝန္ႀကီးဌာန၊ ပို႔ေဆာင္ဆက္သြယ္ေရးဝန္ႀကီးဌာန၊ လူဝင္မႈႀကီးၾကပ္ေရးဝန္ႀကီးဌာန၊ က်န္းမာေရးဝန္ႀကီးဌာန၊ အမ်ိဳးသားစီမံကိန္းႏွင့္ဘ႑ာေရးဝန္ႀကီးဌာန၊ ဟိုတယ္ႏွင့္ခရီးသြားလာေရးဝန္ႀကီးဌာနႏွင့္ တိုင္းေဒသႀကီး၊ ျပည္နယ္အစိုးရအဖြဲ႕မ်ားပါဝင္ဖြဲ႕စည္း၍ ၫွိႏႈိင္းေဆာင္႐ြက္လ်က္ရွိပါသည္။

၁၂။    အစိုးရသစ္လက္ထက္တြင္ “ဟိုတယ္ႏွင့္ခရီးသြား ျပည့္စီးပြားဖြံ႕ၿဖိဳးေဝစည္ဟန္ခ်က္ညီ” ဆိုသည့္ေဆာင္ပုဒ္ကို လက္ကိုင္ထား၍ ခရီးသြားလုပ္ငန္းဖြံ႕ၿဖိဳးတိုးတက္ေစေရးအတြက္ ေဆာင္႐ြက္ လ်က္ရွိပါသည္။ ဟိုတယ္ႏွင့္ခရီးသြားလာေရးဝန္ႀကီးဌာနသည္ ျမန္မာႏိုင္ငံခရီးသြားလုပ္ငန္း ပင္မစီမံကိန္း (၂၀၁၃-၂၀၂၀)ကို ျပည္တြင္း၊ ျပည္ပမွပညာရွင္မ်ားႏွင့္ ၂၀၁၂ ခုႏွစ္တြင္ ၫွိႏႈိင္း ပူးေပါင္း၍ ႏိုင္ငံတကာအဆင့္မီျဖစ္ေစေရး စနစ္တက်ေရးဆြဲထုတ္ေဝခဲ့ပါသည္။ ထိုစီမံကိန္းသည္ ခရီးသြားလုပ္ငန္းဖြံ႕ၿဖိဳးတိုးတက္ေရးႏွင့္အတူ ႏိုင္ငံေတာ္၏က႑ေပါင္းစုံ လိုက္ေလ်ာညီေထြစြာ ဖြံ႕ၿဖိဳတိုးတက္မႈအတြက္ရည္႐ြယ္၍ ေရးဆြဲထားျခင္းျဖစ္ၿပီး ဟိုတယ္ႏွင့္ခရီးသြားလာေရးဝန္ႀကီး ဌာနအေနျဖင့္ ပင္မစီမံကိန္းပါႏွစ္တိုႏွစ္ရွည္ မဟာဗ်ဴဟာဆိုင္ရာကိစၥရပ္မ်ား၊ လုပ္ငန္းအေကာင္ အထည္ေဖာ္မႈႏွင့္ ႀကီးၾကပ္ကြပ္ကဲမႈမ်ားကို တစ္ဆင့္ခ်င္းစီစဥ္ေဆာင္႐ြက္လ်က္ရွိပါသည္။

၁၃။    ဟိုတယ္ႏွင့္ခရီးသြားလုပ္ငန္းဝန္ႀကီးဌာန၏ ကမကထျပဳမႈျဖင့္ ခရီးသြားကုမၸဏီမ်ား၊ Action Aid Myanmar အဖြဲ႕၊ ျမန္မာႏိုင္ငံခရီးသြားလုပ္ငန္းဖက္ဒေရးရွင္းတို႔၏ ပူးေပါင္း ေဆာင္႐ြက္မႈျဖင့္ လူထုအေျချပဳခရီးသြားလုပ္ငန္း လုပ္ကိုင္ရန္သင့္ေလ်ာ္သည့္ ေဒသ (၆) ခု ကို ဝန္ႀကီးဌာနမွေဖာ္ထုတ္ေပးခဲ့ပါသည္။ ယင္းတို႔မွာ ကခ်င္ျပည္နယ္မွ အင္းေတာ္ႀကီးအိုင္၊ ကယား ျပည္နယ္ လြိဳင္ေကာ္ၿမိဳ႕ (ပန္ပက္ႏွင့္တႏွီးလာလဲေက်း႐ြာ)၊ ကရင္ျပည္နယ္မွ သံေတာင္ႀကီး ေဒသ၊ ရွမ္းျပည္နယ္ မွ ပအိုးဝ္ေဒသ (လြယ္ေခၚ၊ အင္းနီ၊ ထီးနဲ႔၊ ကကၠဴ) ေက်း႐ြာမ်ား၊ မေကြး တိုင္းေဒသႀကီး၊ ၿမိဳင္ၿမိဳ႕နယ္ရွိ ကံႀကီးေတာအေရွ႕ႏွင့္ အေနာက္ေက်း႐ြာ၊ အင္းေရာင္းႏွင့္ စူလီပန္ ေက်း႐ြာ (၄) ႐ြာ၊ မႏၲေလးတိုင္းေဒသႀကီး၊ မင္းကြန္းႏွင့္ ေက်ာက္ေျမာင္း႐ြာအၾကား႐ြာ (၆) ႐ြာ တို႔ျဖစ္ပါသည္။

၁၄။    လူထုအေျချပဳခရီးသြားလုပ္ငန္းေဆာင္႐ြက္ေနသည့္အခ်ိန္မ်ားတြင္ စနစ္တက်ျဖစ္ေစေရး အတြက္ စံသတ္မွတ္ခ်က္မ်ားျပ႒ာန္းႏိုင္ရန္ အလုပ္႐ုံေဆြးေႏြးပြဲကို ဂ်ာမနီႏိုင္ငံ၊ လူဇင္ဘတ္ႏိုင္ငံ၊ ေနာ္ေဝႏိုင္ငံ၊ နယ္သာလန္ႏိုင္ငံမ်ားႏွင့္ပူးေပါင္းၿပီး ေနျပည္ေတာ္တြင္ ၂၀၁၇ ခုႏွစ္ ဒီဇင္ဘာလတြင္ က်င္းပခဲ့ၿပီး စံႏႈန္းမူၾကမ္းမ်ား ေရးဆြဲထားခဲ့ပါသည္။ ဟိုတယ္ႀကီးမ်ား၊ ခမ္းနားသည့္ျပယုဂ္ႀကီးမ်ား ရွိေနသည့္ေနရာမ်ားမွာပင္ ခရီးသြားလုပ္ငန္း ဖြံ႕ၿဖိဳးတိုးတက္ရန္ ျပဳလုပ္ျခင္းမဟုတ္ေပ။ ေနရာတိုင္းတြင္ ဟိုတယ္ႀကီးမ်ားရွိေနရန္ ခက္ခဲသည့္အတြက္ လူထုအေျချပဳခရီးသြား လုပ္ငန္းမ်ားကို ပိုမိုက်ယ္က်ယ္ျပန္႔ျပန္႔ျဖစ္ရန္ ေဆာင္႐ြက္လ်က္ရွိပါသည္။ တိုင္းေဒသႀကီးမ်ားႏွင့္ ျပည္နယ္အသီးသီးရွိ ေက်း႐ြာေဒသမ်ားတြင္ ေဆာင္႐ြက္လ်က္ရွိၿပီး ေက်း႐ြာမ်ားတြင္ရွိသည့္ ေဒသခံမ်ားမွဧည့္ခံျခင္း၊ ေကၽြးေမြးျခင္းမ်ားကို အဆင့္ျမင့္ဝန္ေဆာင္မႈေပးႏိုင္ရန္ ေလ့က်င့္ သင္ၾကားေပးေန ပါသည္။ ထို႔အျပင္ ေက်း႐ြာ၏သဘာဝ အရင္းအျမစ္မ်ားကိုလည္း စနစ္တက် လုပ္ေဆာင္တတ္ရန္ သင္ၾကားေပးလ်က္ရွိပါသည္။

၁၅။    ၂၀၁၁ ခုႏွစ္ ဇန္နဝါရီလ ၂၃ ရက္ေန႔တြင္ ထိုင္းႏိုင္ငံ၊ ခ်င္းမိုင္ၿမိဳ႕၌ ၆ ရက္ၾကာျပဳလုပ္ခဲ့ေသာ GMS CBT Training Workshop ေခၚ မဟာမဲေခါင္ျမစ္ဝွမ္းေဒသတြင္း လူထုအေျချပဳ ခရီးသြားလုပ္ငန္း အလုပ္႐ုံေဆြးေႏြးပြဲသည္ ျမန္မာႏိုင္ငံတြင္ လူထုအေျချပဳခရီးသြားလုပ္ငန္း ေအာင္ျမင္စြာစတင္ေဆာင္႐ြက္ႏိုင္ေရးႏွင့္ လူထုအေျချပဳခရီးသြားလုပ္ငန္းႏွင့္ကိုက္ညီမည့္ လူမႈအသိုက္အဝန္းမ်ား ေဖာ္ထုတ္ေရးကို အေထာက္အကူ ျဖစ္ေစသည့္ အလုပ္႐ုံေဆြးေႏြးပြဲ တစ္ခုပင္ျဖစ္ခဲ့ပါသည္။ ထိုေဆြးေႏြးပြဲတြင္ ျမန္မာႏိုင္ငံမွခရီးသြားလုပ္ငန္းပညာရွင္ (၂၈) ဦး ပါဝင္တက္ေရာက္ ခဲ့ၾကပါသည္။ ထိုအလုပ္႐ုံေဆြးေႏြးပြဲတြင္ ထိုင္းႏိုင္ငံအတြင္း လူထုအေျချပဳခရီးသြား လုပ္ငန္းေဆာင္႐ြက္ခ်က္မ်ားႏွင့္ ႀကဳံေတြ႕ရသည့္ အေတြ႕အႀကဳံမ်ားကို စာေတြ႕သာမက လက္ေတြ႕ကြင္းဆင္း ေလ့လာေစ၍ လူထုအေျချပဳခရီးသြားလုပ္ငန္း အေတြ႕အႀကဳံမ်ား ရရွိေစခဲ့ပါသည္။

၁၆။    ဟိုတယ္ႏွင့္ ခရီးသြားလာေရးဝန္ႀကီးဌာနအေနျဖင့္ တိုင္းေဒသႀကီးႏွင့္ျပည္နယ္အသီးသီးရွိ ေက်းလက္ေနျပည္သူတို႔၏ လူမႈစီးပြားဘဝဖြံ႕ၿဖိဳးတိုးတက္ေစေရး၊ အလုပ္အကိုင္အခြင့္ရရွိေရးကို အေထာက္အကူျပဳမည့္ ရပ္႐ြာလူထု အေျချပဳခရီးသြားလုပ္ငန္း (CBT) ကို သက္ဆိုင္ရာတိုင္း ေဒသႀကီး/ျပည္နယ္အစိုးရအဖြဲ႕မ်ားမွ ေက်း႐ြာလူထု၏သေဘာတူညီစြာ ပါဝင္ပူးေပါင္းမႈႏွင့္ ခရီးသြားလာေရးလုပ္ငန္းမ်ား၏ ပံ့ပိုးကူညီမႈမ်ားကိုရယူ၍ Successful One Tour Operator Sponsor One CBT ဆိုသည့္ မူဝါဒမ်ားခ်မွတ္ၿပီး လိုက္နာေဆာင္႐ြက္ရမည့္ အေျခခံအခ်က္မ်ား  ခ်မွတ္ေဆာင္႐ြက္လ်က္ရွိပါသည္။ ၂၀၁၃ ခုႏွစ္မွစတင္၍ CBT Site (၁၅) ခု အား တိုင္းႏွင့္ ျပည္နယ္ (၁၀) ခုတြင္ ေဖာ္ထုတ္ေဆာင္႐ြက္လ်က္ရွိၿပီး ထပ္မံ၍ CBT Site (၆) ခုကိုလည္း ဆက္လက္အေကာင္အထည္ေဖာ္ ေဆာင္႐ြက္လ်က္ရွိပါသည္။ လူထုအေျချပဳခရီးသြား လုပ္ငန္းမ်ား ေဆာင္႐ြက္ေနသည့္ စီမံကိန္းေနရာ (၁၅) ခုမွာ ေအာက္ပါအတိုင္းျဖစ္ပါသည္-
(၁)    ကခ်င္ျပည္နယ္၊ အင္းေတာ္ႀကီးအိုင္    
(၂)    ကယားျပည္နယ္၊လြိဳင္ေကာ္ၿမိဳ႕(ပန္ပက္ႏွင့္တႏွီးလာလဲေက်း႐ြာ)    
(၃)    ကရင္ျပည္နယ္၊ သံေတာင္ႀကီးေဒသ    
(၄)    ရွမ္းျပည္နယ္၊ ပအိုးဝ္ေဒသ (လြယ္ေခၚ၊ အင္းနီ၊ ထီးနဲ႔၊ ကကၠဴ) ေက်း႐ြာမ်ား    
(၅)    မႏၲေလးတိုင္းေဒသႀကီးမင္းကြန္းႏွင့္ ေက်ာက္ေျမာင္း႐ြာအၾကားရွိ ႐ြာ (၆) ႐ြာ၊ ဧရာဝတီလင္းပိုင္ ထိန္းသိမ္းေစာင့္ေရွာက္ေရး    
(၆)    မေကြးတိုင္း၊ ၿမိဳင္ၿမိဳ႕နယ္ရွိကံႀကီးေတာ အေရွ႕ႏွင့္အေနာက္ေက်း႐ြာ၊ အင္းေရာင္ႏွင့္ စူလီပန္ေက်း႐ြာ (၄) ႐ြာ    
(၇)    ရွမ္းျပည္နယ္၊ဓႏုေဒသ၊ ပင္းတယၿမိဳ႕နယ္ရွိ စီးဂ်ာအင္း၊ ပင္စိမ္းပင္ေက်း႐ြာမ်ား၊ ႐ြာငံၿမိဳ႕နယ္ရွိ ရာဇႀကီးေက်း႐ြာ၊ ေတာင္ျမင့္ေက်း႐ြာမ်ား    
(၈)    ေညာင္ေ႐ႊၿမိဳ႕နယ္ လြယ္ႏြဲ႕ဘုရားေတာင္ ေရးဆိပ္ေက်း႐ြာအုပ္စု    
(၉)    ေညာင္ေ႐ႊၿမိဳ႕နယ္ စကားေက်း႐ြာ    
(၁၀)    မေကြးတိုင္းေဒသႀကီး စေလၿမိဳ႕နယ္၊ မက်ီးကန္ေက်း႐ြာ    
(၁၁)    ခ်င္းျပည္နယ္ကန္ပက္လက္ၿမိဳ႕၊ ေဆာ္ေလာင္းေက်း႐ြာ
(၁၂)    ရန္ကုန္တိုင္းေဒသႀကီး တြံေတးၿမိဳ႕နယ္၊ က်ိဳက္သလဲေက်း႐ြာ (အလယ္ပိုင္း) က်ိဳက္သလဲေက်း႐ြာစု    
(၁၃)    စစ္ကိုင္းတိုင္းေဒသႀကီးေ႐ႊဘိုခ႐ိုင္ရွိေက်း႐ြာမ်ား    
(၁၄)    မႏၲေလးတိုင္းေဒသႀကီး၊ စဥ့္ကူးၿမိဳ႕နယ္၊ ဆီသည္ေက်း႐ြာႏွင့္ ျမစ္ကမ္းႀကီးေက်း႐ြာ    
(၁၅)    ခ်င္းျပည္နယ္၊ ဖလမ္းၿမိဳ႕နယ္၊ တာ႐ႊန္း႐ြာတို႔ ျဖစ္ပါသည္။

၁၇။    ထိုအျပင္ ဆက္လက္အေကာင္အထည္ေဖာ္ ၫွိႏႈိင္းလ်က္ရွိသည့္ေဒသ (၆) ခုမွာ ေအာက္ပါ အတိုင္း ျဖစ္ပါသည္ -
(၁)    ႐ြာငံၿမိဳ႕နယ္၊ ဓႏုကိုယ္ပိုင္အုပ္ခ်ဳပ္ခြင့္ရေဒသ၊ ရာဇႀကီးေက်း႐ြာႏွင့္ ေတာင္ျမင့္ေက်း႐ြာ
(၂)    ေလာင္းလုံၿမိဳ႕နယ္၊ ထားဝယ္ခ႐ိုင္၊ စမ္းလွမ္းေက်း႐ြာ
(၃)    ဒုံေညာင္းမႈိင္းေက်း႐ြာ၊ ၿမိတ္ခ႐ိုင္၊ ကၽြန္းစုၿမိဳ႕နယ္
(၄)    မႏၲေလးတိုင္းေဒသႀကီး၊ မိတၳီလာခ႐ိုင္၊ သာစည္ၿမိဳ႕နယ္၊ ဆင္ေတာင္ေက်း႐ြာ၊ Myanmar Hill Lodges ခရီးသြားလုပ္ငန္း
(၅)     စစ္ကိုင္းတိုင္းေဒသႀကီး၊ ကသာခ႐ိုင္၊ ဗန္းေမာက္ၿမိဳ႕နယ္၊ ခမိုး-ေညာင္သာယာ- ခိုျပင္ ေက်း႐ြာမ်ား
(၆)    ေကာ့ေသာင္းၿမိဳ႕နယ္၊ ေကာ့ေသာင္းခ႐ိုင္၊ မႀကဳံဂလက္ေက်း႐ြာတို႔ျဖစ္ပါသည္။

လူထုအေျချပဳခရီးသြားလုပ္ငန္း၏ ေအာင္ျမင္မႈအေျခအေန

၁၈။    လူထုအေျချပဳခရီးသြားလုပ္ေဆာင္မည့္ေဒသမ်ားတြင္ ေက်း႐ြာေကာ္မတီကို သီးသန္႔ ဖြဲ႕စည္းရၿပီး ဝန္ထမ္းမ်ား၊ လုပ္ငန္းရွင္မ်ား၊ ျပင္ပပုဂၢိဳလ္မ်ားပါဝင္ခြင့္မရွိဘဲ ေဒသခံအေျချပဳ ေနသူမ်ားက ဦးေဆာင္ရမည္ျဖစ္၍ ေဒသအက်ိဳးအတြက္ ယင္းေကာ္မတီ၏ ဆုံးျဖတ္ခ်က္သာ အတည္ျဖစ္ေၾကာင္း သိရွိရပါသည္။

၁၉။    ျမန္မာႏိုင္ငံရွိ လူထုအေျချပဳခရီးစဥ္ေဒသ ၃ ခု ျဖစ္သည့္ ကယားျပည္နယ္လြိဳင္ေကာ္ၿမိဳ႕ရွိ ပန္ပက္ႏွင့္တႏွီးလာလဲေက်း႐ြာမ်ား၊ ရွမ္းျပည္နယ္ပအိုးဝ္ကိုယ္ပိုင္အုပ္ခ်ဳပ္ခြင့္ရေဒသရွိ လြယ္ေခၚ၊ အင္းနီ၊ ထီးနဲ႔၊ ကကၠဴေက်း႐ြာမ်ားႏွင့္ မေကြးတိုင္းေဒသႀကီးၿမိဳင္ၿမိဳ႕နယ္ရွိ ေက်း႐ြာမ်ားကို   အာဆီယံအေထြေထြအတြင္းေရးမႉးခ်ဳပ္႐ုံးမွ ASEAN Community Based Tourism Award (2017) ဆုမ်ားခ်ီးျမႇင့္ခဲ့ပါသည္။

၂၀။    ဆုရရွိခဲ့ေသာ မေကြးတိုင္းေဒသႀကီးရွိ ၿမိဳင္ၿမိဳ႕နယ္တြင္ ၂၀၁၆ ခုႏွစ္တြင္ ႏိုင္ငံျခားခရီးသြား ၇၃၅ ဦး၊ ၂၀၁၇ ခုႏွစ္တြင္ ၇၆၀ ဦးႏွင့္ ၂၀၁၈ ခုႏွစ္ (ဧၿပီလအထိ) ၁၉၃ ဦး ဝင္ေရာက္လည္ပတ္ လ်က္ရွိပါသည္။ ႏိုင္ငံျခားသားတစ္ဦးလၽွင္ ၅၅ ေဒၚလာေကာက္ခံၿပီး ရရွိေသာအက်ိဳးအျမတ္အား ေဒသခံေက်း႐ြာ၏ (လူမႈေရး၊ စီးပြားေရး၊ ပညာေရး၊ က်န္းမာေရး) ေက်း႐ြာရန္ပုံေငြအတြက္ ၁၀ ေဒၚလာ၊ နံနက္စာ ၃ ေဒၚလာ၊ တည္းခိုေနထိုင္ခ ၁၀ ေဒၚလာ၊ ေန႔လည္စာ ၅ ေဒၚလာ၊ ညစာ ၅ ေဒၚလာ၊ စက္ဘီးငွားခ ၅ ေဒၚလာ၊ local guide ၃ ေဒၚလာ၊ ညပိုင္းဧည့္ခံအက ၁၀ ေဒၚလာႏွင့္ သစ္ပင္စိုက္ ၅ ေဒၚလာဟူ၍ ခြဲေဝသုံးစြဲေၾကာင္းသိရွိပါသည္။
လူထုအေျချပဳခရီးသြားလုပ္ငန္း၏ အားသာခ်က္မ်ား၊ အားနည္းခ်က္မ်ားႏွင့္ စိန္ေခၚမႈမ်ား

၂၁။    လူထုအေျချပဳခရီးသြားလုပ္ငန္းကို ႏိုင္ငံေတာ္အစိုးရႏွင့္ ေဒသခံျပည္သူတို႔ပူးေပါင္း၍ ေအာင္ျမင္ေအာင္ႀကိဳးပမ္းလ်က္ရွိေသာ္လည္း အားနည္းခ်က္မ်ား၊ အခက္အခဲမ်ားကို ႀကဳံေတြ႕ရလ်က္ရွိပါသည္။
(က)    အားသာခ်က္မ်ား။        ျမန္မာႏိုင္ငံတြင္ ၁၃၅ မ်ိဳးေသာ တိုင္းရင္းသား႐ိုးရာ ယဥ္ေက်းမႈဓေလ့ထုံးစံမ်ားရွိျခင္း၊ လူမ်ိဳးတစ္မ်ိဳးခ်င္း သမိုင္းရာဇဝင္ႏွင့္ ႐ိုးရာ ဓေလ့မ်ား ကိုယ္စီရွိျခင္း၊  ျမန္မာ့သဘာဝအလွႏွင့္ ယဥ္ေက်းမႈအေမြအႏွစ္မ်ား ရွိျခင္း၊ ႏိုင္ငံေတာ္မွလိုအပ္သည္မ်ားကို အားေပးကူညီေထာက္ပံ့ေပးျခင္း၊ ေဒသခံ မ်ားမွပူးေပါင္းပါဝင္ျခင္း စသည္တို႔သည္ လူထုအေျချပဳခရီးသြားလုပ္ငန္းေရရွည္ ဖြံ႕ၿဖိဳးေရးအတြက္ အလားအလာေကာင္းမ်ားပင္ျဖစ္ပါသည္။
(ခ)    အားနည္းခ်က္မ်ား။          ခရီးသြားလုပ္ငန္း၏တည္ဆဲဥပေဒမူဝါဒမ်ား     အားနည္းျခင္း၊ ရခိုင္ျပည္နယ္ပဋိပကၡေနာက္ဆက္တြဲအျဖစ္ လုံၿခဳံေရးအခက္အခဲ မ်ားရွိျခင္း၊ ဆက္စပ္ဝန္ႀကီးဌာနမ်ားႏွင့္ ေပါင္းစပ္ေဆာင္႐ြက္မႈ အားနည္းျခင္း၊ စီမံခန္႔ခြဲမႈအားနည္းျခင္း စသည့္အဟန္႔အတားမ်ားကို ႀကဳံေတြ႕ရလ်က္ရွိပါသည္။ အေျခခံအေဆာက္အဦးမ်ားမလုံေလာက္မႈ၊ ခရီးသြားဧည့္သည္မ်ားအား ဆြဲေဆာင္ သည့္အစီအစဥ္မ်ား အားနည္းျခင္း၊ တည္းခိုေနထိုင္စရိတ္မ်ား ေစ်းႏႈန္းျမင့္မား ျခင္း၊ ႏိုင္ငံတကာႏွင့္ခ်ိတ္ဆက္ထားသည့္ေလေၾကာင္းလိုင္း     အနည္းငယ္သာ ရွိျခင္း၊ ခရီးသြားလုပ္ငန္းႏွင့္သက္ဆိုင္သည့္ သတင္းအခ်က္အလက္ျဖန္႔ေဝမႈ အားနည္းျခင္း ၊ ေခတ္မီေငြေပးေခ်မႈစနစ္ကို ေနရာတိုင္းတြင္အသုံးမျပဳႏိုင္ေသး ျခင္း၊ ခရီးစဥ္မ်ားအတြက္ ကုန္က်စရိတ္သည္ ေဒသတြင္းႏိုင္ငံမ်ားႏွင့္ႏႈိင္းယွဥ္ လၽွင္ျမင့္မားေနျခင္း၊ ေသာက္သုံးေရႏွင့္အစားအစာ ေဘးကင္းလုံၿခဳံမႈႏွင့္ သန္႔ရွင္း မႈအားနည္းျခင္း စသည္တို႔ျဖစ္ပါသည္။
(ဂ)    စိန္ေခၚမႈမ်ား။       လူထုအေျချပဳခရီးသြားလုပ္ငန္းကို အေကာင္အထည္ေဖာ္ ရာတြင္ ႀကဳံေတြ႕ရသည့္ စိန္ေခၚမႈမ်ားမွာ ေကာင္းမြန္ေသာသယ္ယူပို႔ေဆာင္ေရးႏွင့္ ဆက္သြယ္ေရးစနစ္မရွိျခင္း၊ ခရီးသြားလုပ္ငန္းမ်ားႏွင့္ ဆက္စပ္ဝန္ေဆာင္မႈ လုပ္ငန္းဆိုင္ရာ အေတြ႕အႀကဳံမ်ားမရွိျခင္း၊ ေငြေၾကးႏွင့္ အေျခခံစီမံခန္႔ခြဲမႈဆိုင္ရာ ကၽြမ္းက်င္မႈမရွိျခင္း၊ လူထုအေျချပဳခရီးသြားလုပ္ငန္းဆိုင္ရာ ကၽြမ္းက်င္လုပ္သား မရွိျခင္း၊ ေဒသထြက္ကုန္ၾကမ္းမ်ားအား ကုန္ေခ်ာထုတ္လုပ္ရန္ နည္းပညာႏွင့္ ေငြေၾကးေထာက္ပံ့မႈအားနည္းျခင္း၊ တိုင္းေဒသႀကီးအစိုးရမွ ခရီးသြားလုပ္ငန္း ဖြံ႕ၿဖိဳးတိုးတက္ေရးအတြက္ပူးေပါင္း ကူညီမႈအားနည္းျခင္း စသည္တို႔ျဖစ္ပါသည္။

ျမန္မာႏိုင္ငံခရီးသြားလုပ္ငန္းက်ဆင္းေနေၾကာင္း သိသာေစသည့္အခ်က္မ်ား

၂၂။    ျမန္မာ့ခရီးသြားလုပ္ငန္းက်ဆင္းေနေၾကာင္း သိသာေစသည့္အခ်က္မ်ားမွာ ေအာက္ပါ အတိုင္းျဖစ္ပါသည္-
(က)    Economic Group က ထုတ္ျပန္သည့္ ၂၀၁၇ ေဘးကင္းလုံၿခဳံေသာၿမိဳ႕မ်ား၊ အၫႊန္းကိန္းမွာ ၿမိဳ႕ေပါင္း (၆၀) အနက္ ရန္ကုန္ၿမိဳ႕ဟာ ေဘးကင္းလုံၿခဳံမႈ ဒုတိယ ေျမာက္ အနိမ့္ဆုံးအျဖစ္ သတ္မွတ္ခံရျခင္း၊
(ခ)    World Economic Forum’s Travel and Tourism Competitiveness Index ၂၀၁၅ အရ ႏိုင္ငံေပါင္း (၁၄၁) ႏိုင္ငံတြင္ ျမန္မာႏိုင္ငံသည္ အဆင့္ (၁၃၄) တြင္ ရွိေနျခင္း၊
(ဂ)    ကမၻာႏိုင္ငံမ်ား၏ခရီးသြားအဖြဲ႕ World Tourism Organization (UNWTO) ၏ထုတ္ျပန္ခ်က္အရ  ျမန္မာႏိုင္ငံသည္ အာဆီယံေဒသအတြင္း ခရီးသြားလုပ္ငန္း က်ဆင္းမႈအမ်ားဆုံးႏိုင္ငံျဖစ္ျခင္း၊
(ဃ)    ကမၻာဘဏ္မွ ထုတ္ျပန္ထားသည့္အစီရင္ခံစာတြင္ ျမန္မာႏိုင္ငံသည္ ခရီးသြား လုပ္ငန္းမေရရာမႈရွိေနေၾကာင္း ေဖာ္ျပထားျခင္းစသည္တို႔ ျဖစ္ပါသည္။

ျမန္မာႏိုင္ငံတြင္ ႏွစ္စဥ္ခရီးသြားဝင္ေရာက္မႈအေျခအေန

၂၃။    ျမန္မာႏိုင္ငံတြင္ ၂၀၁၂ ခုႏွစ္ မွ ၂၀၁၈ (ဇြန္လအထိ) အထိ ခရီးသြားဧည့္သည္ဝင္ေရာက္မႈ မွာ ေအာက္ပါအတိုင္းျဖစ္ပါသည္-

ဇာစ္ျမစ္ - ဟိုတယ္ႏွင့္ခရီးသြားလာေရးဝန္ႀကီးဌာန

၂၄။    အထက္ေဖာ္ျပပါဇယားအရ ယခင္အစိုးရလက္ထက္တြင္ ခရီးသြားဝင္ေရာက္မႈ ႏွစ္စဥ္ တိုးတက္ခဲ့သည္ကို ေတြ႕ရပါသည္။ သို႔ေသာ္ အစိုးရသစ္လက္ထက္ ၂၀၁၆ ခုႏွစ္တြင္ ခရီးသြား ဝင္ေရာက္မႈ က်ဆင္းခဲ့ပါသည္။ ခရီးသြားဝင္ေရာက္မႈမွာ ယခင္အစိုးရလက္ထက္ ၂၀၁၅ ခုႏွစ္ႏွင့္ ႏႈိင္းယွဥ္ၾကည့္ပါက ၃၈ ရာခိုင္ႏႈန္းအထိ က်ဆင္းသြားခဲ့ပါသည္။ ထို႔သို႔ ခရီးသြားက်ဆင္းရသည့္ အေၾကာင္းအရင္းမ်ားမွာ ေကာက္ယူမႈစနစ္ေျပာင္းလဲခဲ့ျခင္းႏွင့္ အခ်ိဳ႕ေဒသမ်ားအား လုံၿခဳံေရး အရ ကန္႔သတ္ရျခင္းေၾကာင့္ ျဖစ္သည့္အျပင္ ရခိုင္ျပည္နယ္တြင္ ျဖစ္ပြားေသာအၾကမ္းဖက္မႈ မ်ားေၾကာင့္ ႏိုင္ငံတကာမွ ပိုမိုအာ႐ုံစိုက္လာခဲ့ၿပီး ခရီးသြားလုပ္ငန္းအေပၚလည္း သက္ေရာက္မႈ ရွိခဲ့ပါသည္။

ျမန္မာ့ခရီးသြားလုပ္ငန္းဖြံ႕ၿဖိဳးတိုးတက္ေရးအတြက္ ထင္ျမင္ယူဆခ်က္မ်ား

၂၅။    ၂၀၁၈ ခုႏွစ္ ၾသဂုတ္လ ၃ ရက္ေန႔တြင္ က်င္းပေသာ အမ်ိဳးသားခရီးသြားလုပ္ငန္း ဖြံ႕ၿဖိဳးတိုးတက္ေရး ဗဟိုေကာ္မတီအစည္းအေဝးတြင္ ႏိုင္ငံေတာ္၏ အတိုင္ပင္ခံပုဂၢိဳလ္၏မိန္႔ခြန္း တြင္ ကမၻာ့လွည့္ခရီးသည္မ်ား ခရီးသြားလည္ပတ္ရာတြင္ အဓိကအားထားၾကသည့္ ေလေၾကာင္း ခရီးအျပင္ မီးရထားခရီးႏွင့္ ေရေၾကာင္းခရီးစသည့္ျဖင့္ လမ္းပန္းဆက္သြယ္ေရးကို ပိုမို တိုးတက္ခတ္မီစုံလင္စြာလုပ္ေပးျခင္းျဖင့္ ပိုမိုဆြဲေဆာင္ႏိုင္မည္ျဖစ္ပါသည္။ ဥပမာ မီးရထားျဖင့္ ခရီးသြားျခင္းျဖင့္ သက္ေတာင့္သက္သာ ခရီးသြားႏိုင္ျခင္း၊ မီးရထားျဖတ္သြားရာလမ္း တစ္ေလၽွာက္တြင္ ႏိုင္ငံတစ္ႏိုင္ငံ၏ယဥ္ေက်းမႈသေဘာသဘာဝမ်ားကို အတိုင္းအတာတစ္ခု အထိ နားလည္ႏိုင္ျခင္း၊ ေဒသထြက္ပစၥည္းမ်ား၊ အမွတ္တရပစၥည္းမ်ားကိုေရာင္းျခင္းျဖင့္ ကမၻာ လွည့္ခရီးသြားမ်ားကို ဆြဲေဆာင္ႏိုင္သည့္အခ်က္မ်ားစြာရွိသည့္အတြက္ ႏိုင္ငံ၏မီးရထားက႑ကို ပိုမိုခ်ဲ႕ထြင္ေဆာင္႐ြက္ရပါမည္။ ထို႔အျပင္ ေရလမ္းျဖင့္ခရီးသြားလာျခင္းအားျဖင့္ ႐ႈခင္းၾကည့္ႏိုင္ ျခင္း၊ ေလေကာင္းေလသန္႔ကို ႐ႈ႐ႈိက္ႏိုင္ျခင္း၊ မိတ္ေဆြမ်ားဖြဲ႕ႏိုင္ျခင္း စသည့္အခ်က္မ်ားျဖင့္ ဆြဲေဆာင္ႏိုင္ပါသည္။

၂၆။    ႏိုင္ငံ၏ယဥ္ေက်းမႈႏွင့္ ဘာသာေရးမ်ားကို ေလ့လာခ်င္ေသာ ကမၻာ့လွည့္ခရီးသည္မ်ား အတြက္ လူထုအေျချပဳခရီးစဥ္ျဖင့္ ဆြဲေဆာင္ျခင္းျဖင့္လည္းေကာင္း၊ စြန္႔စားသြားလာမႈကို ႏွစ္သက္ေသာခရီးသြားမ်ားအတြက္  စြန္႔စားမႈဆန္ဆန္ခရီးသြားအစီအစဥ္မ်ားျဖင့္ ဆြဲေဆာင္ျခင္း ျဖင့္လည္းေကာင္း၊ ျမန္မာ့ယဥ္ေက်းမႈႏွင့္ ႐ိုးရာအကမ်ားကိုေလ့လာခ်င္ေသာ ခရီးသြားမ်ား အတြက္ ယဥ္ေက်းမႈဝန္ႀကီးဌာနႏွင့္ ဟိုတယ္ႏွင့္ခရီးသြားလာေရးဝန္ႀကီးဌာနတို႔ ပူးေပါင္းၫွိႏႈိင္း ၍ ႐ိုးရာအကမ်ားကို စီစဥ္ေပးျခင္းျဖင့္လည္းေကာင္းစသည္ျဖင့္ စိတ္ဝင္စားမႈအရ၊ ယဥ္ေက်းမႈ အရႏွင့္ စိတ္ခ်မ္းသာမႈအရ ေပးႏိုင္မွသာလၽွင္ ႏိုင္ငံအသီးသီး၏ ခရီးသြားမ်ားအား ဆြဲေဆာင္ႏိုင္ ေရးေဆာင္႐ြက္ခ်က္မ်ားကိုယွဥ္ၿပိဳင္၍ ျမန္မာႏိုင္ငံခရီးသြားလုပ္ငန္း ဖြံ႕ၿဖိဳးတိုးတက္မႈအား ေဆာင္႐ြက္ႏိုင္မည္ျဖစ္ပါသည္။ ထို႔သို႔ေဆာင္႐ြက္ရာတြင္ ပတ္ဝန္းက်င္၊ ေနထိုင္သြားလာေရးႏွင့္ အစားအစာမ်ားသန္႔ရွင္းရန္၊ ႐ိုးရာအစားအစာမ်ားကို ထိန္းသိမ္းျခင္းအားျဖင့္ SME လုပ္ငန္း မ်ားအားျမင့္တင္ရာေရာက္သည့္ လိုအပ္ခ်က္မ်ားကို အေတြးသစ္၊ အျမင္သစ္မ်ားျဖင့္ ေရရွည္ အက်ိဳးၾကည့္၍ အေကာင္အထည္ေဖာ္ေဆာင္႐ြက္သင့္ေၾကာင္း ေျပာၾကားသြားပါသည္။

၂၇။    ထို႔အျပင္ ျမန္မာႏိုင္ငံခရီးသြားလုပ္ငန္း ဖြံ႕ၿဖိဳးတိုးတက္ေစေရးအတြက္ ေဆာင္႐ြက္ရမည့္ အခ်က္မ်ားစြာရွိပါသည္။ ျမန္မာႏိုင္ငံခရီးသြားလုပ္ငန္းေစ်းကြက္ျမင့္တင္ေရး (Promotion) လုပ္ရန္၊ ခရီးသြားလုပ္ငန္း ဖြံ႕ၿဖိဳးတိုးတက္ေရးကို အေထာက္အကူျဖစ္ေစမည့္ ဥပေဒျပ႒ာန္းရန္၊ ခရီးသြားလာေရး အထိမ္းအမွတ္ပြဲေတာ္မ်ား က်င္းပျခင္း၊ ခရီးသြားႏွစ္မ်ား က်င္းပျခင္းအျပင္ Sustainable Tourism ျဖစ္ရန္ ႀကိဳးပမ္းေဆာင္႐ြက္ျခင္းတို႔သည္ အေရးႀကီးပါသည္။ 

၂၈။    ျမန္မာႏိုင္ငံ၏ခရီးစဥ္ပုံရိပ္ကို ျမႇင့္တင္ရန္အတြက္ သတင္းအခ်က္အလက္မ်ား စုေဆာင္း ျခင္း၊ သုေတသနစစ္တမ္းမ်ား ေကာက္ယူျခင္း၊ အလုပ္႐ုံေဆြးေႏြးပြဲမ်ားက်င္းပျခင္း၊ လမ္းၫႊန္ ခ်က္မ်ားျပင္ဆင္ျခင္း၊ ကုန္အမွတ္တံဆိပ္ သံတမန္မ်ားခန္႔အပ္ျခင္း၊ ျပည္ပေစ်းကြက္ တာဝန္ခံ ကိုယ္စားလွယ္မ်ား ခန္႔ထားျခင္း၊ လူမႈကြန္ယက္မီဒီယာမ်ားျဖစ္သည့္ facebook၊ Instagram၊ Twitter၊ Youtube စသည္တို႔မွ ေၾကာ္ျငာျခင္း၊ ခရီးသြားလုပ္ငန္း Website မ်ား လႊင့္တင္ျခင္း၊ Documentary Film မ်ား ႐ိုက္ကူး၍ National Geographic Travel Life Style၊ CNN Travel၊ BBC Travel စသည္ ႐ုပ္သံလိုင္းမ်ားတြင္ ထုတ္လႊင့္ျပသျခင္း၊ ႏိုင္ငံတကာ မီဒီယာမ်ား၊ ခရီးသြားကုမၸဏီမ်ား၊ ခရီးစဥ္ေရးသားသူမ်ားအတြက္ ခရီးစဥ္မ်ား၊ ခရီးစဥ္ရန္ပုံေငြ မ်ားစီစဥ္ေပးျခင္း၊ လက္ကမ္းစာေစာင္မ်ားျဖန္႔ေဝေပးျခင္း၊ လက္ေဆာင္ပစၥည္းမ်ား၊ ေၾကာ္ျငာ ဆိုင္းဘုတ္မ်ား၊ ခရီးသြားျပပြဲမ်ား စသည့္ေစ်းကြက္ျမင့္တင္ျခင္းအစီအစဥ္မ်ားကို သက္ဆိုင္ရာ ဝန္ႀကီးဌာနမွ အေကာင္အထည္ေဖာ္ေဆာင္႐ြက္ျခင္းျဖင့္ ျမန္မာႏိုင္ငံ၏ခရီးသြားလုပ္ငန္း ဖြံ႕ၿဖိဳး တိုးတက္လာႏိုင္မည္ ျဖစ္ပါသည္။
ထိုင္းႏိုင္ငံႏွင့္ ကေမၻာဒီးယားႏိုင္ငံတို႔၏ လူထုအေျချပဳခရီးသြားလုပ္ငန္း ေဆာင္႐ြက္ေနမႈမ်ား

၂၉။    အာဆီယံေဒသ၏ ခရီးသြားလုပ္ငန္းဖြံ႕ၿဖိဳးတိုးတက္မႈကို ေလ့လာၾကည့္လၽွင္ အာဆီယံ ေဒသတြင္းသို႔ ႏိုင္ငံတကာခရီးသြားဧည့္သည္ ဝင္ေရာက္လည္ပတ္မႈသည္ ၂၀၁၆ ခုႏွစ္ မွာ ၁၁၅ သန္း၊ ၂၀၁၇ ခုႏွစ္တြင္ ၁၂၅ သန္းထိ တိုးတက္လာပါသည္။ ယင္းတိုးတက္လာမႈကိုၾကည့္ျခင္း အားျဖင့္ အာဆီယံေဒသတြင္းႏိုင္ငံမ်ား၏ ခရီးသြားလုပ္ငန္းအေပၚမွာ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းတစ္ခု အေနျဖင့္ တိုးျမႇင့္လုပ္ေဆာင္ေနသည္ကို ေတြ႕ျမင္ႏိုင္မည္ျဖစ္ပါသည္။ ႏိုင္ငံအသီးသီးတြင္ ခရီးသြားဧည့္သည္မ်ား လာေရာက္လည္ပတ္ရန္ လြယ္ကူေစေရးအတြက္ အျပည္ျပည္ဆိုင္ရာ ေလဆိပ္မ်ားႏွင့္ နယ္စပ္ဝင္/ထြက္ေပါက္ဂိတ္မ်ားကို တိုးခ်ဲ႕ဖြင့္လွစ္ေပးၿပီး ဗီဇာေၾကးမ်ား ေလၽွာ႔ေပါ့ေပးျခင္း၊ ဗီဇာကင္းလြတ္ခြင့္မ်ားျဖင့္ ဆြဲေဆာင္ေနၾကပါသည္။

၃၀။    လူထုအေျချပဳခရီးသြားလုပ္ငန္းသည္ ကမၻာလွည့္ခရီးသြားမ်ားအား စြဲေဆာင္လ်က္ရွိသည့္ ခရီးသြားလုပ္ငန္းအမ်ိဳးအစားတစ္ခုျဖစ္လာသည့္အားေလ်ာ္စြာ အဆိုပါခရီးသြားလုပ္ငန္း ဖြံ႕ၿဖိဳး တိုးတက္ေရးအတြက္ ႏိုင္ငံအခ်ိဳ႕တြင္အေကာင္အထည္ေဖာ္လ်က္ရွိပါသည္-
(က)    ထိုင္းႏိုင္ငံ၏လူထုအေျချပဳခရီးသြားလုပ္ငန္း။         ထိုင္းႏိုင္ငံသည္ အပန္းေျဖ စခန္းဝန္ေဆာင္မႈမ်ားတြင္ ေက်ာ္ၾကားေသာႏိုင္ငံတစ္ႏိုင္ငံျဖစ္ပါသည္။ ခရီးသြား ဧည့္သည္အမ်ားစုသည္ ထိုင္းႏိုင္ငံ၏ပင္လယ္ကမ္းေျခ၊ အပန္းေျဖစခန္းမ်ားဆီသို႔ သြားေရာက္လည္ပတ္၍ စိတ္ဖိစီးမႈမ်ားေျဖေလ်ာ့တတ္ၾကေသာ္လည္း ယခုအခါ ထိုင္းႏိုင္ငံ၏ခရီးသြားလုပ္ငန္းသည္ လူထုအေျချပဳခရီးသြားလုပ္ငန္းသို႔ေျပာင္းလဲ ခ်ဥ္းကပ္လ်က္ရွိပါသည္။ ထိုင္းႏိုင္ငံေျမာက္ပိုင္းခ်င္းမိုင္ၿမိဳ႕အနီးတြင္ တည္ရွိေသာ Dol Inthanon National Park အမ်ိဳးသားဥယ်ာဥ္ရွိ Mae Klang Luang ေက်း႐ြာေလးသည္ လူထုအေျချပဳခရီးသြားလုပ္ငန္း လုပ္ကိုင္ေနေသာ ေက်း႐ြာ မ်ားအနက္မွ တစ္ခုျဖစ္ပါသည္။ Mae Klang Luang ေက်း႐ြာ၏အားသာခ်က္ မ်ားမွာအစားအေသာက္ေပါမ်ားျခင္း၊ တစ္ညတာအိပ္စက္နားေနရသည့္ ေနအိမ္မွ ေဒသခံမိသားစုတို႔၏ ဧည့္ဝတ္ေက်ပြန္ျခင္းတို႔ျဖစ္ပါသည္။

ႏိုင္ငံတကာခရီးသြား ဧည့္သည္မ်ားအား ဆြဲေဆာင္လ်က္ရွိေသာေက်း႐ြာ၏ ဝန္ေဆာင္မႈအခ်ိဳ႕မွာ -

(၁)    သစ္ပင္၊ သစ္ျမစ္တို႔၏အသုံးဝင္ပုံမ်ားကို သစ္ေတာအတြင္းေလ့လာျခင္း၊
(၂)    ေက်း႐ြာရွိေအာဂဲနစ္စိုက္ခင္းမ်ားႏွင့္ ငါးလုပ္ငန္းမ်ားအေၾကာင္း ေလ့လာ ႏိုင္ျခင္း၊
(၃)    ေဒသထြက္လတ္ဆတ္ေသာေကာ္ဖီေစ့မ်ားကို ခ်က္ခ်င္းေလွာ္၍ ေဖ်ာ္ေပးသည့္ သင္းပ်ံ႕ေသာေကာ္ဖီတစ္ခြက္ကို ဇိမ္ခံေသာက္သုံးႏိုင္ျခင္း စသည္တို႔ ျဖစ္ပါသည္။ ယခင္က Mae Klang Luang ေက်း႐ြာသည္ ဘိန္းစိုက္ပ်ိဳး ထုတ္လုပ္မႈႏွင့္ သစ္ေတာျပဳန္းတီးေစသည့္ အလုပ္မ်ားေပၚတြင္သာ မွီခိုခဲ့ၾကေသာ္လည္း ယခုအခါ Community Based Tourism Initiative (CBTI) အမည္ရ NGO အဖြဲ႕၏အားထုတ္ေဆာင္႐ြက္မႈျဖင့္ အေရးပါေသာ ခရီးသြားလုပ္ငန္းပုံစံတစ္ရပ္ ေဖာ္ထုတ္ႏိုင္ခဲ့ျခင္းျဖစ္ပါသည္။ ထိုင္းႏိုင္ငံ၏လူထုအေျချပဳ ခရီးသြားလုပ္ငန္းတိုးတက္ဖြံ႕ၿဖိဳးလာျခင္းမွာ ေဒသခံလူမႈ အသိုက္အဝန္းႏွင့္ ျပည္တြင္း/ျပည္ပခရီးသြား လုပ္ငန္းလုပ္ကိုင္သူတို႔၏ ပူးေပါင္းေဆာင္႐ြက္မႈ ရလဒ္တစ္ခုပင္ျဖစ္ပါသည္။
(ခ)    ကေမၻာဒီးယားႏိုင္ငံ။        ဘန္ေတခ်န္မာေဒသသည္ ကေမၻာဒီးယားႏိုင္ငံ ဘန္ေတမီးေခ်းခ႐ိုင္တြင္တည္ရွိၿပီး အနီးပတ္ဝန္းက်င္တြင္ ေက်း႐ြာ (၁၄) ႐ြာခန္႔ ရွိပါသည္။ ၿမိဳ႕လယ္တြင္ခရီးသြားမ်ားကို စြဲေဆာင္လ်က္ရွိသည့္ ဂူဘုရားအမ်ားအျပား စုေပါင္းတည္ရွိၿပီး အဆိုပါ သမိုင္းဝင္အေဆာက္အအုံမ်ားမွာ ျပည္တြင္းစစ္ေၾကာင့္ ျပဳျပင္မႈမရွိဘဲပ်က္စီးယိုယြင္းလ်က္ရွိပါသည္။ ေရလုံေလာက္မႈမရွိျခင္း၊ လၽွပ္စစ္မီးအကန္႔အသတ္ျဖင့္သာ ရရွိျခင္းတို႔ေၾကာင့္ ၿမိဳ႕ျပအေဆာက္အအုံမ်ားစြာ မွာ အားနည္းလ်က္ရွိကာ ေရႏွင့္လၽွပ္စစ္မီးအတြက္ မိုးေရႏွင့္ဘက္ထရီမ်ားကိုသာ အဓိကအားထားေနရပါသည္။
ျပင္သစ္အေျခစိုက္ အစိုးရမဟုတ္ေသာအဖြဲ႕ Agir Pour Le Cambodge (APLC) အေနျဖင့္ ၂၀၀၆ ခုႏွစ္တြင္ လူထုအေျချပဳခရီးသြားလုပ္ငန္း အစီအစဥ္ တစ္ခုကို ေဒသခံမ်ားအၾကား အက်ိဳးအျမတ္မ်ား မၽွမၽွတတခြဲေဝရရွိေစရန္အတြက္ စတင္မိတ္ဆက္ခဲ့ပါသည္။ အဆိုပါအဖြဲ႕အေနျဖင့္ေဒသခံမ်ားအား တည္းခိုေနထိုင္ ေရးဆိုင္ရာကိစၥရပ္မ်ား၊ ေဒသထြက္ကုန္မ်ားျဖင့္ ဝန္ေဆာင္မႈေပးျခင္းတို႔တြင္ ဧည့္ဝတ္ပ်ဴငွာသင္တန္းမ်ား သင္ၾကားေပးခဲ့ပါသည္။ ကေမၻာဒီးယားလူထုအေျခ ျပဳ ေဂဟအေျခခံခရီးသြားကြန္ယက္မွလည္း ေဒသခံမ်ားႏွင့္ပူးေပါင္း၍ စြမ္းရည္ ျမႇင့္သင္တန္းမ်ားႏွင့္ ဘာသာစကားသင္တန္း မ်ားေဆာင္႐ြက္လ်က္ရွိသည့္ အစိုးရ မဟုတ္ေသာအဖြဲ႕မ်ားႏွင့္ ခ်ိတ္ဆက္ေဆာင္႐ြက္ျခင္းမ်ား ျပဳလုပ္ေပးခဲ့ပါသည္။ အဆိုပါေဒသတြင္းရွိ ဂူဘုရားမ်ား၊ ေဒသခံမ်ား၏႐ိုးရာယဥ္ေက်းမႈႏွင့္ လူေနပုံစံ မ်ားသည္ ခရီးသြားမ်ားကို အဓိကစြဲေဆာင္လ်က္ရွိပါသည္။ ခရီးသြားမ်ားအား ေဒသခံမိသားစုအိမ္မ်ားတြင္ ေနရာထိုင္ခင္းစီစဥ္ေပးျခင္း၊ ရာသီေပၚေဒသထြက္ အစားအစာဝန္ေဆာင္မႈေပးျခင္းမ်ား ျပဳလုပ္လ်က္ရွိပါသည္။ လူထုအေျချပဳ ခရီးသြားလုပ္ငန္းေကာ္မတီအေနျဖင့္ APLC ၏ အကူအညီမပါဘဲ ေဆာင္႐ြက္ခဲ့ရ သျဖင့္ ပိုမို၍အမွီအခိုကင္း ရပ္တည္လာႏိုင္ခဲ့သည္ကိုလည္း ေတြ႕ရွိခဲ့ရပါသည္။ ၂၀၀၉ ခုႏွစ္တြင္ Global Heritage Fund (GHF) ၏အကူအညီေၾကာင့္ အဓိက ဂူဘုရားမ်ားအား ျပဳျပင္မြမ္းမံျခင္းလုပ္ငန္းမ်ားႏွင့္ အတတ္ပညာပိုင္းဆိုင္ရာ သင္တန္းမ်ား ျပန္လည္ျပဳလုပ္ႏိုင္ခဲ့ပါသည္။ လက္ရွိအေနျဖင့္ GHF ၏ပံ့ပိုးေငြ ျဖင့္ ခရီးသြားမ်ားအား ပိုမိုေကာင္းမြန္သည့္ဝန္ေဆာင္မႈမ်ားႏွင့္ ေနရာထိုင္ခင္းမ်ား ေပးအပ္ႏိုင္ရန္ ေကာ္မတီမ်ားႏွင့္ အဖြဲ႕ဝင္မ်ားအား ခ်ထားေပးၿပီးျဖစ္ပါသည္။
အဆိုပါလူထုအေျချပဳခရီးသြားလုပ္ငန္းမွာ ဘန္ေတခ်န္မာေဒသ၏စီးပြားေရး၊ လူမႈေရး၊ ယဥ္ေက်းမႈႏွင့္ ပတ္ဝန္းက်င္ေရးရာ အေျခအေနမ်ားအေပၚ  ေကာင္းက်ိဳးမ်ားစြာျဖစ္ေစခဲ့ပါသည္။ ခရီးသြားလုပ္ငန္းေၾကာင့္ ေဒသခံမ်ား ဝင္ေငြတိုးတက္ရရွိ ခဲ့သည့္အျပင္ လူမႈေရးဆိုင္ရာတိုးတက္မႈမ်ားအျဖစ္ ေရရရွိေရး၊ သန္႔ရွင္းေရးစနစ္မ်ား ပိုမိုေကာင္းမြန္လာသကဲ့သို႔ ပညာေရးအတြက္လည္း အခြင့္အလမ္းမ်ားစြာ ရရွိလာခဲ့ပါသည္။ ထိုမၽွမကဘဲ ခရီးသြားလုပ္ငန္းမွ ေဒသခံမ်ားအတြက္ အလုပ္အကိုင္ အခြင့္အလမ္းမ်ား ဖန္တီးေပးျခင္းေၾကာင့္ ေနရပ္စြန္႔ခြာအလုပ္ရွာမႈမ်ားကို ကန္႔သတ္ေလ်ာ့က်ေစခဲ့ပါသည္။ လူထုခရီးသြားလုပ္ငန္းအေနျဖင့္ ေဒသအတြက္၊ က႑ ေပါင္းစုံအတြက္ ေကာင္းက်ိဳးမ်ားရရွိေစခဲ့သည္ဟု ဆိုႏိုင္ပါသည္။

နိဂုံး

၃၁။    ျမန္မာႏိုင္ငံသို႔ ကမၻာလွည့္ခရီးသြားမ်ားတိုးတက္ဝင္ေရာက္လာေစရန္အတြက္ ခရီးသြားမ်ားစိတ္ဝင္တစား ေလ့လာႏိုင္မည့္ေနရာသစ္မ်ား ထပ္မံရွာေဖြရမည္ျဖစ္ပါသည္။ သဘာဝအလွအပ ကိုခံစားႏိုင္ၿပီး အနားယူ အပန္းေျဖႏိုင္သည့္စခန္းသစ္မ်ားကို ေဖာ္ထုတ္ႏိုင္မွသာ ခရီးသြားမ်ားကို ပိုမိုဆြဲေဆာင္ၿပီးတိုင္းျပည္ဝင္ေငြ တိုးတက္ရရွိမည္ျဖစ္ပါသည္။ ႏိုင္ငံေတာ္အစိုးရအေနျဖင့္ လူထုအေျချပဳခရီးသြားလုပ္ငန္းမ်ားကို အားေပးေဆာင္ ႐ြက္ျခင္းအားျဖင့္ ေဒသခံျပည္သူမ်ား အသက္ေမြးဝမ္းေက်ာင္းလုပ္ငန္းမ်ား ပိုမိုတိုးတက္ၿပီး အက်ိဳးအျမတ္ပိုမိုရရွိေစသည့္အျပင္ သဘာဝပတ္ဝန္းက်င္ႏွင့္ ယဥ္ေက်းမႈအေမြအႏွစ္မ်ားကိုလည္း ထိမ္းသိမ္းႏိုင္မည္ျဖစ္ပါေၾကာင္း ေရးသားတင္ျပအပ္ပါသည္။


သတိျပဳရန္

ဤသတင္းအခ်က္အလက္သည္ လႊတ္ေတာ္ကိုယ္စားလွယ္မ်ားအား ၎တို႔၏ လႊတ္ေတာ္ဆိုင္ရာ တာဝန္မ်ားကို ေဆာင္႐ြက္ရာတြင္ အေထာက္အကူျပဳရန္အတြက္ ျဖစ္ပါသည္။ ပုဂၢိဳလ္ေရးဆိုင္ရာ ကိစၥတစ္စုံ တစ္ခုအတြက္ အသုံးျပဳရန္မဟုတ္ပါ။ အခ်ိန္ႏွင့္တေျပးညီ ေနာက္ဆုံးရသတင္းျဖစ္မည္ဟု သတ္မွတ္မထားသင့္ပါ။ ဤအခ်က္အလက္မ်ားအား တရားဝင္ သို႔မဟုတ္ ပညာရွင္ဆိုင္ရာအႀကံေပးခ်က္အျဖစ္ မသတ္မွတ္သင့္ပါ။ အထူးအႀကံေပးခ်က္ သို႔မဟုတ္ သတင္းအခ်က္အလက္မ်ား လိုအပ္ပါက အရည္အေသြးျပည့္မီေသာ သင့္ေလ်ာ္သည့္ ကၽြမ္းက်င္ပညာရွင္ႏွင့္ ေဆြးေႏြးတိုင္ပင္သင့္ပါသည္။ လႊတ္ေတာ္သုေတသန ဝန္ေဆာင္မႈသည္ စာတမ္းတိုမ်ားတြင္ ပါဝင္ေသာအေၾကာင္းအရာမ်ားႏွင့္ စပ္လ်ဥ္း၍ လႊတ္ေတာ္ကိုယ္စားလွယ္မ်ား၊ လႊတ္ေတာ္ဝန္ထမ္းမ်ားႏွင့္ ေဆြးေႏြးမႈမ်ား ျပဳလုပ္ေပးႏိုင္ပါသည္။ အမ်ားျပည္သူႏွင့္ ေဆြးေႏြးမႈမ်ား ျပဳလုပ္ျခင္းမရွိပါ။

ရက္စြဲ
၂၄.၈.၂၀၁၈